全过程造价咨询工作交底

全员宣贯会议

随着时代的快速发展，工程项目的建设需求也在逐步向全过程工程咨询转变，发展中蕴藏机遇，中慧纬途唯有独具慧眼，才能找准方向；唯有学习新知，才能与时俱进；唯有艰苦奋斗，才能创造未来。

为了更好地提升服务品质，不断精进专业技能，2023年4月26日，中慧纬途全体专业技术人员通过线上+线下相结合的方式进行集中深入学习全过程造价咨询工作服务内容及标准，强化工作制度及流程。

地产全过程造价咨询服务

针对中慧纬途现有业务的服务需求及标准，全体专业技术人员进行集中深入学习，并以此为标准细化工作流程，形成工作制度，将重点工作任务转化为切实有效的绩效指标，以考核技术人员专业技能、沟通能力、协调能力、配合度等综合素质。会上，全员对照具体服务内容，就近期工作情况进行了充分的沟通交流。

岗位职责的宣贯

明确有效的职责分工、合理清楚的岗位设置，对于一个企业的发展至关重要。这项议题，旨在让全体员工更加明确工作职责，规范工作行为，督促员工认真履职，从而提升团队整体配合度和凝聚力。对此，大家认真聆听，逐条对照、查找不足。

驻场与后台工作流程

驻场人员是我司与合作方之间进行良好沟通的重要桥梁。明确驻场与后台的工作界定与配合模式，强化驻场与后台工作制度及流程，对项目顺利开展至关重要。因此乐动（中国）有限公司始终注重搜集日常工作中出现的问题，及时归纳总结，定期召开研讨会议，制定解决方案，细化工作流程，形成工作制度。在后续工作中，针对出现的新问题，乐动（中国）有限公司也会及时提出新的解决方案，进而不断完善各项工作制度及流程，以确保制度流程的可行性。

西安项目驻场工作分享

西安项目驻场负责人就项目实际情况、重点工作内容以及亲身工作经历在会上进行了工作分享。驻场人员的工作内容与工作方式会因项目、合作方的不同有所差异，遇到的问题也不尽相同，所以在处理问题时要做到理论联系实际，具体问题具体分析。因此，此次会议着重规范了全体驻场人员交流会的会议时间及交流方式，并形成每月例会制度，旨在通过交流会，反馈棘手问题、提供解决方案、经验总结分享等，并加强驻场人员之间的沟通交流。

以梦为马，不负韶华；砥砺前行，未来可期！中慧纬途全体员工定将满怀干事创业的热情和锐意进取的激情，乘风破浪、筑梦远航，携手创造美好的明天！